APLIKASI METODE EARNED VALUE MANAGEMENTPROYEK WAREHOUSE

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui berapa lama waktu dan biaya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek ini dengan menggunakan Metode Earned Value Management (EVM) dengan bantuan software Microsoft Project. Metode yang digunakan untuk menentukan nilai hasil dan perkiraan akhir proyek menggunakan Metode Earned Value Management (EVM). Objek yang digunakan dalam penelitian ini adalah Proyek Pembangunan Warehouse. Data yang dibutuhkan untuk melakukan penelitian ini, yaitu Rencana Anggaran Biaya (RAB), laporan mingguan proyek, kurva S rencana proyek, dan laporan keuangan proyek.rnHasil penelitian menunjukkan bahwa, 1) Proyek Pembangunan Warehouse mengalami keterlambatan dalam pelaksanaannya, 2) hasil evaluasi proyek yang ditinjau dengan menggunakan metode EVM proyek ini tidak dapat selesai sesuai rencana, dan 3) Proyek ini membutuhkan penambahan biaya dan durasi yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan proyek yang belum diselesaikan. Berdasarkan hasil tersebut, dapat disimpulkan bahwa proyek ini dapat diselesaikan dengan perkiraan waktu dan biaya penyelesaian di asumsikan mengambil data alternatif 1 karena terdapat durasi tercepat dan termurah yang dimana durasi total untuk menyelesaikan proyek ini selama 107 hari kerja dengan anggaran biaya sebesar Rp. 1.968.144.491.